Gestion de Projet et Certifications Professionnelles (PMP, PRINCE2, Agile)
Certificat exécutif en Pilotage d’Outils et Gouvernance Multi-projets (MS Project, PMO)
Structurer un PMO et piloter un portefeuille avec MS Project et des outils de gouvernance.
45 Heures
À distance
Français
Présentation du programme
Ce certificat forme au pilotage multi-projets : mise en place d’un PMO, tableaux de bord, arbitrages de portefeuille et usage pratique de MS Project pour planifier et suivre les initiatives.
Objectifs de la formation
- Concevoir le rôle et les processus d’un PMO
- Piloter un portefeuille multi-projets
- Utiliser MS Project pour planifier et suivre
- Construire des tableaux de bord de gouvernance
- Arbitrer ressources, priorités et risques transverses
Compétences développées
Modéliser un planning MS Project (WBS, liens, ressources)
Suivre avancement, chemins critiques et écarts
Structurer des rituels de gouvernance portefeuille
Produire un reporting direction utile
Standardiser méthodes et templates PMO
Contenu du certificat
Missions, maturité et modèle opératoire.
Capacité, valeur et allocation des ressources.
WBS, calendriers, ressources et baseline.
KPI, alertes et communication aux instances.
Templates, qualité projet et roadmap PMO.
Public cible
- Membres et responsables de PMO
- Chefs de projet senior et programme managers
- Directeurs d’opérations et de transformation
- Analystes planning et reporting projet
Prérequis
- Bac+2 minimum et expérience en gestion de projet
- Aisance bureautique ; notions MS Project recommandées
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